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angemessenes Projektcontrolling und –reporting sowie
das Problem- und Risikomanagement und die Qualitässicherung.
Die Durchführung von regelmäßigen Statusmeetings,
prozessbegleitenden Workshops und verifizierenden Projektreviews
unterstützten dabei die Einhaltung der Ziele.
Verantwortliche Projektdurchführung bedeutet aber nicht
nur die Beherrschung der Methoden und Techniken des Projektmanagements,
sondern vielmehr die erfolgreiche Führung, Weiterentwicklung
und Motivation der Projektmitarbeiter. Denn der wesentliche
Erfolgsfaktor eines Projektes sind immer die Projektmitarbeiter.
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